Benieuwd wat Markieza precies voor jou of jouw organisatie kan betekenen? Onze opdrachten vertellen het verhaal. Hieronder zie je een selectie van opdrachten waarin ervaringskennis centraal staat. Bekijk onze afgeronde trajecten en krijg een helder beeld van onze werkwijze, onze expertise en de resultaten die we samen boeken.
Sinds 1 januari 2026 is suïcidepreventie een wettelijke taak voor iedere gemeente. De Wet integrale suïcidepreventie zorgt ervoor dat preventie niet langer afhankelijk is van een tijdelijk project, maar een structureel onderdeel wordt van gezondheidsbeleid.
En de opgave is breder dan ze op het eerste gezicht lijkt. Suïcidepreventie speelt zich namelijk niet alleen af binnen de geestelijke gezondheidszorg. Het gebeurt op school, op het werk, bij de huisarts, binnen welzijn, bij de sportvereniging, in de buurt. In de formele én informele netwerken.
Precies daar zit de crux: zes op de tien mensen die overlijden door suïcide, waren niet in beeld bij de specialistische zorg. Ze waren wél bekend bij hun sportclub, hun leraar, hun buurman.
Voor veel gemeenten ligt er een opgave op tafel. Vóór 15 november 2026 moeten de colleges van B&W een werkagenda vaststellen waarin staat hoe de regio toewerkt naar een dekkend netwerk van laagdrempelige steunpunten. Laagdrempelige steunpunten zijn in het Aanvullend Zorg- en Welzijnsakkoord (AZWA) aangemerkt als basisfunctionaliteit. De opgave is dus niet vrijblijvend.
Voor wie deze opgave moet invullen, roept dat vragen op. Wat is een laagdrempelig steunpunt precies? Hoe ontwikkel je zo’n steunpunt? Wat is het verschil tussen een inloop en een laagdrempelig steunpunt? Wat kost het? En, wat levert het op?
In Noord- en Midden-Limburg zet onze pool van ervaringsdeskundigen expertise in op alle niveaus. Van directe steun aan inwoners tot beleidsadvies en deskundigheidsbevordering voor professionals.
Binnen het Platform Sociaal Domein (VNG) slaat Markieza de brug tussen beleid en praktijk. Wij dragen bij aan een advies over een landelijke visie op ervaringskennis en zorgen dat beleid echt aansluit op de behoeften van inwoners.
Bij de aanpak grip op onbegrip staat de mens achter het gedrag centraal. In deze opdracht werken we aan een persoonsgerichte aanpak door onbegrepen gedrag te vertalen naar behoeften en handvatten om hiermee om te gaan.
In een van de proeftuinen van het Toekomstscenario Kind- en Gezinsbescherming brengt Markieza ervaringsdeskundigheid in de praktijk. We adviseren over de lokale borging van deze expertise en vertalen deze naar de praktijk.
De basis voor een gezond en gelukkig leven wordt gelegd in de periode vanaf de conceptie tot de tweede verjaardag. De eerste 1000 dagen van een kind zijn cruciaal voor de fysieke, mentale en sociale ontwikkeling. Toch is een kansrijke start niet voor elk kind vanzelfsprekend. In opdracht van de GGD adviseert Markieza over wat er nodig is voor gezinnen in een kwetsbare situatie.
Dichtbij in 12 gemeenten: wij bouwen aan een regionaal netwerk van zelfregiecentra. Door laagdrempelige steun versterken we de sociale basis en voorkomen we zwaardere zorg. Zo is herkenning en regie altijd in de buurt.
In de Brainport-regio streven we naar een werkomgeving waar iedereen tot zijn recht komt. Samen met Brainport voor elkaar verlaagt Markieza drempels op de werkvloer. Wij slaan de brug tussen systeem en leefwereld, zodat elke medewerker zich gehoord voelt. Zo maken we de regionale groei sociaal en inclusief.
.webp){kind=logo}
